▲ 極智嘉 x 積水潭醫(yī)院一期項(xiàng)目

首創(chuàng)“物聯(lián)網(wǎng)+智慧醫(yī)療”耗材管理模式

在“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康”、大數(shù)據(jù)、醫(yī)學(xué)人工智能熱潮下，新一輪科技革命正助推著醫(yī)藥物流向數(shù)智化生產(chǎn)邁進(jìn)。全球AMR引領(lǐng)者極智嘉 (Geek+) 憑借卓越的技術(shù)創(chuàng)新與深度的醫(yī)藥行業(yè)理解，攜手積水潭醫(yī)院開創(chuàng)了業(yè)界首個(gè)“物聯(lián)網(wǎng)+智慧醫(yī)療”耗材管理模式，打造醫(yī)藥領(lǐng)域智慧物流轉(zhuǎn)型升級(jí)的新高地。

一期項(xiàng)目改造后，積水潭智慧倉儲(chǔ)供應(yīng)中心業(yè)務(wù)能力得到極大提升，分揀效率比人工提升400%，人力成本降低80%，準(zhǔn)確率高達(dá)99.99%。此外，降低了對(duì)倉儲(chǔ)作業(yè)人員的醫(yī)療專業(yè)要求。

基于極智嘉機(jī)器人在一期項(xiàng)目優(yōu)異的表現(xiàn)，積水潭于今年再度攜手極智嘉開展二期項(xiàng)目，通過不斷優(yōu)化軟硬件系統(tǒng)，進(jìn)行物料信息和機(jī)器人運(yùn)行情況實(shí)時(shí)跟蹤，引領(lǐng)醫(yī)藥耗材管理不斷升級(jí)。

▲ 極智嘉機(jī)器人在積水潭醫(yī)院一期項(xiàng)目運(yùn)行

一、項(xiàng)目背景

北京積水潭醫(yī)院成立于1956年，作為國家三級(jí)甲等綜合性醫(yī)院，在骨科、燒傷科等領(lǐng)域的醫(yī)療技術(shù)世界領(lǐng)先。2019年，總手術(shù)量達(dá)到6萬多臺(tái)，其中骨科手術(shù)超4萬臺(tái)，與同等規(guī)模醫(yī)院相比位居前列。日均手術(shù)量居高不下，對(duì)于骨科手術(shù)的耗材庫配揀中心的信息化、智能化管理提出了更高要求。

二、客戶痛點(diǎn)

三、解決方案及亮點(diǎn)

基于以上痛點(diǎn)，積水潭醫(yī)院決定引入極智嘉P500R貨架到人機(jī)器人，結(jié)合倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)與機(jī)器人調(diào)度系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)骨科耗材管理系統(tǒng)及智慧倉儲(chǔ)供應(yīng)中心智能化、數(shù)字化、無人化改造。

系統(tǒng)兼容實(shí)現(xiàn)無縫對(duì)接。

改造后，極智嘉軟件、硬件與倉庫信息管理系統(tǒng)（HIS）實(shí)現(xiàn)了無縫對(duì)接，可實(shí)現(xiàn)全部骨科專業(yè)相關(guān)植入耗材的智能驗(yàn)收、自動(dòng)化出入庫、實(shí)時(shí)計(jì)費(fèi)、智慧盤點(diǎn)等功能，極大提升倉庫的運(yùn)作效率。

適配貨架提升儲(chǔ)位及利用率

貨架中的貨位尺寸根據(jù)不同貨物的規(guī)格進(jìn)行設(shè)計(jì)，增加庫內(nèi)有效貨位數(shù)量增加，有效提高了倉庫及貨位的空間利用率

貨品唯一碼管理減少人工錯(cuò)誤率

盤點(diǎn)、出庫時(shí)對(duì)貨品進(jìn)行唯一碼管理，實(shí)現(xiàn)多貨主、多批次、多藥品類型等多維度分類存儲(chǔ)管理，大大降低了因貨物規(guī)格型號(hào)相似導(dǎo)致的人工揀選差錯(cuò)率。

“雙向可追溯”信息智能化管理

骨科耗材基于系統(tǒng)管理實(shí)現(xiàn)信息“雙向可追溯”，各種動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)真實(shí)完整，其供應(yīng)鏈痕跡清晰可見，大幅提高了管理效率。

目前，積水潭智慧倉儲(chǔ)供應(yīng)中心可管理來自40多經(jīng)銷商、60個(gè)品牌、超30000個(gè)耗材品類，日常庫存量超16000件。

極智嘉以智慧物流（物流AGV）賦能積水潭醫(yī)院，通過“物聯(lián)網(wǎng)+智慧醫(yī)療”的創(chuàng)新管理模式，實(shí)現(xiàn)了骨科耗材管理智能化、信息化、自動(dòng)化，智領(lǐng)醫(yī)藥智慧物流創(chuàng)新變革。